2012年開(kāi)年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)型酒店的盲目擴(kuò)張，已出現(xiàn)泡沫，行業(yè)洗牌進(jìn)程將加快，大品牌吞并小品牌，市場(chǎng)集中度逐步提高，部分經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔酒店進(jìn)軍，部分經(jīng)濟(jì)型酒店陷入并購(gòu)戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)型酒店該何去何從，轉(zhuǎn)移or升級(jí)？

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　　面對(duì)一線城市不斷上漲的租金成本、人工成本、洗滌成本以及其它更高的經(jīng)營(yíng)成本，經(jīng)濟(jì)型酒店類(lèi)的產(chǎn)品定位和定價(jià)原則顯得越來(lái)越力不從心。

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　　經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前一二線城市的租金成本大概在1-2.5元每平米每天，人工工資在1600-250惠利每月每人，平均房?jī)r(jià)140-18惠利每間房每天，而縣城的租金成本大抵在0.4-0.8元每平方米每天，人工工資在1200-150惠利每月每人，平均房?jī)r(jià)120-15惠利每間房每天。與這些相對(duì)應(yīng)的則是，裝修智慧之選成本方面，縣城級(jí)城市因?yàn)槿斯さ纫蛩乜山档鸵欢ㄑb修成本。從智慧之選角度看，縣城酒店業(yè)的整體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率明顯高于一線城市。

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　　經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)轉(zhuǎn)移 三線城市潛力大
　　即便如此，未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的空間仍然巨大，因?yàn)橛锌驮淳陀惺袌?chǎng)，有市場(chǎng)就有未來(lái)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店還會(huì)有新發(fā)展。雖然未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景依然樂(lè)觀，但是不可忽視的一點(diǎn)是，對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店而言，一線城市的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，隨著經(jīng)營(yíng)成本的提升，經(jīng)濟(jì)型酒店的收銀空間逐漸縮窄。三線城市則成為經(jīng)濟(jì)型酒店新的沃土，全國(guó)有2800多個(gè)縣城，以每個(gè)縣城3家左右的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌來(lái)計(jì)算，市場(chǎng)潛力不容忽視。目前縣城的酒店業(yè)多以社會(huì)旅館，家庭旅館和陳舊星級(jí)酒店為主，隨著縣城消費(fèi)水平的大幅提升，酒店產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)已是勢(shì)不可擋。

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　　研究連鎖酒店新巨頭尚客優(yōu)（thank you）的發(fā)展軌跡發(fā)現(xiàn)，這個(gè)以三線城市為立足點(diǎn)的快捷酒店在短短三年間以驚人速度在全國(guó)擴(kuò)張340余家分店，且大部分在二三線城市，40-60間客房規(guī)模，平均房?jī)r(jià)99-159元每天，準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，切入了三線城市這個(gè)缺乏酒店行業(yè)秩序的藍(lán)海市場(chǎng)。也許，尚客優(yōu)（thank you）獨(dú)辟蹊徑的市場(chǎng)定位給連鎖酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)一種新的商業(yè)模型。

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　　事實(shí)上，作為新式連鎖酒店品牌，尚客優(yōu)（thank you）在如家、7天以及錦江之星等各大連鎖酒店品牌忙于在一線城市跑馬圈地大肆并購(gòu)的空隙中，選擇市場(chǎng)定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，既避開(kāi)了一線城市品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海，也提高了尚客優(yōu)（thank you）分店的智慧之選經(jīng)營(yíng)率，短期內(nèi)犧牲的是品牌的知名度，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則順應(yīng)了任何產(chǎn)品都要走向細(xì)分市場(chǎng)的潮流。

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　　風(fēng)雨欲來(lái)的經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)戰(zhàn)
　　在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈與收銀空間逐漸縮窄的時(shí)候，中高端酒店將會(huì)是各大酒店龍頭的新方向；而事實(shí)上，各大酒店也真想布局這一市場(chǎng)。如家的和頤，漢庭的全季，錦江的白玉蘭；尚客優(yōu)則推出駿怡城際品牌試水這一市場(chǎng)。可以預(yù)見(jiàn)到的是，國(guó)內(nèi)中檔酒店正迎來(lái)一個(gè)缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌的商機(jī)，一個(gè)中端酒店突破與創(chuàng)立發(fā)展的新時(shí)代正在到來(lái)。旅游研究院過(guò)去三年的研究結(jié)果數(shù)據(jù)表明：40%的入境過(guò)夜旅游者和25%的國(guó)內(nèi)過(guò)夜旅游者在旅游住宿產(chǎn)品上愿意選擇中端酒店，以此推算，中端酒店的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1億人次，并且在不斷增長(zhǎng)。

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　　商旅出差人士經(jīng)常面臨這樣的尷尬，在約見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)型或者快捷酒店檔次略低，而星級(jí)酒店的價(jià)格又不可接受；中產(chǎn)成功人士旅游出行，僅僅為了住宿而選擇星級(jí)酒店未免不值，經(jīng)濟(jì)型或者快捷酒店的設(shè)施和服務(wù)又與自己的身份不符。

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　　另從尚客優(yōu)（thank you）市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人處獲悉，尚客優(yōu)（thank you）集團(tuán)啟動(dòng)中檔商務(wù)酒店品牌——駿怡城際酒店定位于滿(mǎn)足一線城市中產(chǎn)商務(wù)人士的住宿需求，尋求從酒店定位出發(fā)，重新掌握酒店定價(jià)權(quán)，以此適應(yīng)一線城市日益增長(zhǎng)的租金和人工等成本。

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　　如果繼續(xù)做經(jīng)濟(jì)型酒店則主打市場(chǎng)定位轉(zhuǎn)移牌，像尚客優(yōu)（thank you）提出三線城市連鎖酒店定位，要么則主打產(chǎn)品定位升級(jí)牌，做中有檔次連鎖酒店品牌。經(jīng)濟(jì)型酒店何去何從，也許尚客優(yōu)（thank you）給出的答案值得思索。