近，經(jīng)濟(jì)型酒店上演特許擴(kuò)張狂潮，各大知名品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店你追我趕，大力發(fā)展特許店，爭奪三四線城市市場。
　　市場上的經(jīng)濟(jì)型酒店被歸結(jié)為三大板塊：優(yōu)先大板塊是全國性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，例如，因?yàn)槠鸩皆?，一直名列行業(yè)前茅；第二大板塊是一些區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，例如上海的莫泰連鎖加盟、廣州的7天酒店連鎖加盟等，大多于2005年前后成立并在區(qū)域市場上立足；第三大板塊是國際酒店管理集團(tuán)旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店加盟，例如法國雅高（accor）集團(tuán)的（ibis）和美國的速8酒店（super8），基本上在2004年左右進(jìn)入市場。

　　經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)在短短幾年時(shí)間內(nèi)呈迅猛的增長勢(shì)頭。來自某調(diào)查機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示，截至2008年底，經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量達(dá)到2805家，經(jīng)濟(jì)型酒店的客房數(shù)為312930間，分別為2000年的122.0倍和96.7倍，占酒店總量的比重在10%到20%。該報(bào)告還稱90%的住客為國內(nèi)游客，其中65%的國內(nèi)住客為商務(wù)旅行。

　　有不愿透露姓名的分析師表示，特許模式對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的營收實(shí)際貢獻(xiàn)微薄，但各家仍樂此不疲，這表明當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張到一定程度時(shí)，要考慮為其會(huì)員提供更完善的全國網(wǎng)絡(luò)，而這將代替財(cái)務(wù)指標(biāo)成為其在三四線擴(kuò)張的重要因素。

　　“我們目前除了對(duì)新加盟門店按照行業(yè)老大的做法，每客房收取3000元的一次性加盟費(fèi)，在持續(xù)運(yùn)營時(shí)，將每年收取5％-7％的營收金額作為集團(tuán)管理費(fèi)用；另外三四線城市的智慧之選方能以更靈活、更優(yōu)惠的價(jià)格租賃物業(yè)。幾乎可以肯定，管理店的收銀率會(huì)比我們的直營店高，這也是我們吸引智慧之選方加盟的重要籌碼。”某ceo說。