誰都想讓自己所處的行業(yè)能處于，誰都想讓自己的東西收到歡迎、認可，但怎么才能讓自己一招制勝呢？現(xiàn)在就讓酒店加盟企業(yè)的相關(guān)為我們講解一下吧。

　　培訓(xùn)員工應(yīng)該具備的服務(wù)技巧：

　　大家做為酒店的的經(jīng)營管理者，都知道要對員工進行培訓(xùn)一類的工作，比喻擺盤子，倒酒，整理床鋪，微笑服務(wù)，這些培訓(xùn)內(nèi)容起到的作用是什么呢？說得簡單一些，它只是小孩子走路，基本的生存規(guī)則而已，我們要對員工培訓(xùn)些什么呢？電腦程序都會經(jīng)常要升級的，所以我們要對酒店的管理員和普通的員工進行多洗腦，不斷的提高他們的服務(wù)水準和服務(wù)技巧。

　　酒店營銷是酒店的經(jīng)營命脈

　　做酒店，營銷是經(jīng)營命脈，這句話一點不假，每一個策劃方案，是否成功，我們要看它是否帶來可觀的經(jīng)濟效益，因此，策劃方案是引導(dǎo)酒店經(jīng)營路線。

　　很多商家搞幾幾折優(yōu)惠，這才是真正的傻瓜，內(nèi)地酒店經(jīng)營和沿海地區(qū)有所不同，有著不同的氛圍，有著不同的客戶群，更有不同的經(jīng)營法則，要天時地利人和，得天獨厚。沿海一商家居多，內(nèi)地以政府職能部門為主，經(jīng)營酒店真正要做到：人無我有，人有我精，人精我絕，與時俱進，變化萬千。精明的酒店管理人員，要有明銳的判斷力，尤其是內(nèi)地的消費者，有這么一個消費潛規(guī)則：花錢的不是要來吃飯的，來吃飯的不一定要自己花錢的。做酒店如果是不懂經(jīng)營潛規(guī)則的商家，我相信他的路要走得艱辛10倍。

　　要經(jīng)營好酒店，不是幾句話那么簡單，除了要處理應(yīng)酬好政府各職能部門的關(guān)系，關(guān)鍵是要想想如何吸引客戶，如何組織客源，如何組織團體消費，如何制定季節(jié)性的營銷方案，如何贏得回頭客，針對不同的消費人群，有著不同的消費預(yù)案，并且能購提供多元化，多方面的消費服務(wù)，選擇適中的消費定位，才能營運好酒店，如果你有精明的經(jīng)營頭腦，相信有你的不懈努力，才會做贏家！