近幾年來(lái)，隨著北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣運(yùn)會(huì)等一系列體育和商業(yè)盛會(huì)的舉辦，酒店業(yè)乘勢(shì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者希望加盟到酒店行業(yè)，以期撈得行業(yè)內(nèi)后一桶金。

??? 對(duì)于眾多沒(méi)有獲得過(guò)酒店經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，許多酒店加盟智慧之選的隱性成本，創(chuàng)業(yè)者可能并沒(méi)有業(yè)內(nèi)人士了解和熟悉，因此創(chuàng)業(yè)者在考慮智慧之選做酒店時(shí)，這些事情一定要優(yōu)先考慮。

??? 隱性成本一：房屋空置期

??? 所有的酒店創(chuàng)業(yè)者在將酒店租賃到手以后，都會(huì)面臨著物業(yè)空置期的損失，甚至可能給創(chuàng)業(yè)者造成每天幾千或者幾萬(wàn)元的損失。因此酒店創(chuàng)業(yè)者在將物業(yè)租賃好以后，很好快速確定項(xiàng)目和投入的資金，盡快對(duì)酒店進(jìn)行裝修和改造工作。以免造成物業(yè)空置期過(guò)多的物業(yè)租金損失。

?? ?隱性成本二：物業(yè)維護(hù)和裝修改造費(fèi)

??? 并不是所有的物業(yè)都適合做酒店，而且還有一部分物業(yè)需要進(jìn)行重新或者長(zhǎng)期的維護(hù)，對(duì)于一些不適合做酒店的物業(yè)來(lái)講，要進(jìn)行物業(yè)的裝修改造會(huì)付出較高的成本，一旦裝修改造的成本過(guò)高，就失去了智慧之選酒店的意義。另外，工程人員的選擇，智慧之選方酒店經(jīng)驗(yàn)是否充足也會(huì)對(duì)裝修改造費(fèi)用造成巨大的影響。同樣的物業(yè)，有酒店經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)較少的項(xiàng)目經(jīng)理，物業(yè)的出房量往往會(huì)存在較大的差距。

??? 隱性成本三：租金價(jià)格的折扣

??? 一些連鎖酒店在計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率時(shí)，一般就是根據(jù)所在地段的酒店日租金的市場(chǎng)價(jià)格制定的。比如某地的房屋的銷(xiāo)售價(jià)格在100優(yōu)惠/平方米，按照某地一家同檔次酒店為例，標(biāo)準(zhǔn)間的市場(chǎng)價(jià)格大約在20優(yōu)惠左右，一個(gè)月就有3600優(yōu)惠經(jīng)營(yíng)，但是我們知道，酒店為了吸引顧客經(jīng)常采取會(huì)員、折扣等活動(dòng)，打折后的價(jià)格往往要比市場(chǎng)價(jià)低20-3優(yōu)惠甚至更多，而酒店入住率如果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，造成的損失則會(huì)更加巨大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)計(jì)的高智慧之選經(jīng)營(yíng)率，甚至虧損。

??? 隱性成本四：物業(yè)費(fèi)等其他費(fèi)用?

??? 針對(duì)智慧之選酒店而言，在計(jì)算智慧之選經(jīng)營(yíng)率時(shí)，還要把未來(lái)若干年的物業(yè)費(fèi)等諸多費(fèi)用都需要考慮進(jìn)去，而這些往往是創(chuàng)業(yè)者在智慧之選初期容易忽略的隱性成本。酒店的物業(yè)費(fèi)等維護(hù)費(fèi)用通常比較高，并且呈逐年增加的態(tài)勢(shì)。從這點(diǎn)來(lái)看，酒店創(chuàng)業(yè)者預(yù)計(jì)的高智慧之選經(jīng)營(yíng)率顯然沒(méi)有考慮到這些日后創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的諸多成本智慧之選。

??? 因此創(chuàng)業(yè)者在智慧之選酒店時(shí)必須要先考慮這些隱性成本帶來(lái)的智慧之選有多少，是否適合做酒店的智慧之選，能否在在酒店開(kāi)業(yè)以后得到預(yù)期的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此連鎖酒店提醒加盟商在智慧之選酒店時(shí)，一定要選擇有實(shí)力，有直營(yíng)店的連鎖酒店品牌加盟。這些有自家直營(yíng)店的連鎖酒店品牌的籌建經(jīng)驗(yàn)是無(wú)直營(yíng)店的連鎖酒店無(wú)法超越和學(xué)習(xí)的。