??????? 不懂管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

　　23歲的潘春波現(xiàn)在是武漢工業(yè)學(xué)院市場營銷專業(yè)大四的學(xué)生，他還有另外一個(gè)身份---學(xué)校北門外“德興酒樓”的老板?，F(xiàn)在，他正為酒樓的前途擔(dān)憂。

??????? 在德興酒樓，記者見到了潘春波，他的桌上擺著許多經(jīng)濟(jì)類書籍，他說：“我從小喜歡看經(jīng)濟(jì)類的書，尤其是像李嘉誠等人物的創(chuàng)業(yè)史，從那時(shí)候起，我的夢想就是做一名商界的成功人士?！?BR>
????????開書店嘗到甜頭

??????? 去年8月，潘春波和朋友拿著一萬多元學(xué)費(fèi)，在學(xué)校正門口開了一家“丁香書苑”，既賣書，也租書。

??????? 為了打開知名度，潘春波在校內(nèi)策劃了許多宣傳，贊助運(yùn)動會、文藝匯演等活動。宣傳很快收到了結(jié)果，10平米的店子整天被擠得水泄不通，每天的營業(yè)額在80優(yōu)惠左右，很好的一天達(dá)180優(yōu)惠。做了兩個(gè)月，潘春波加大智慧之選，租下學(xué)校北門外兩層樓的門面，把店搬了過去。

??????? 書店生意很紅火，潘春波卻覺得資金回籠太慢。而學(xué)校北門正是餐飲聚集的地方，潘春波有了更大的“野心”：“書店的成功給了我信心，我當(dāng)時(shí)有那么一股沖勁，既然開書店能成功，那開酒店也可以成功?！庇谑牵_始四處籌措資金辦酒店。

??????? 開酒店先甜后苦

??????? 當(dāng)時(shí)，周圍有近40家酒店，而常青花園一帶人流量并不大，競爭已經(jīng)很激烈?？膳舜翰ㄕJ(rèn)為，自己只要能抓住學(xué)生、教職工這一穩(wěn)定的客源，起碼也能經(jīng)營。開店之初，潘春波只對開店成本簡單做了個(gè)預(yù)算，沒有進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查。

??????? 潘春波瞅準(zhǔn)學(xué)校6月的“畢業(yè)經(jīng)濟(jì)”商機(jī)，在5月底開張了。這家300多平米的酒樓耗資近19萬，其中家里給了5萬，其余全是他借的。

??????? 憑借開書店時(shí)積累的人際關(guān)系資源和好口碑，學(xué)生、教職工紛紛“捧潮，開張一個(gè)月，潘春波賺了900優(yōu)惠?？删o接著學(xué)校放暑假，客源大減，每天200多元的營業(yè)額，對120優(yōu)惠的開支來說，無疑是杯水車薪，兩個(gè)月下來，潘春波虧了2萬多元。

??????? 急需合伙人

??????? 前期的投入，讓潘春波已沒有閑置資金，經(jīng)營陷入困境。盡管學(xué)校開學(xué)后生意好轉(zhuǎn)，但由于前兩個(gè)月欠了供貨商不少錢，所以資金周轉(zhuǎn)很困難。

　　9月底，由于欠了一個(gè)月電費(fèi)，物業(yè)公司把酒店的電停了，潘春波感覺到了一個(gè)人經(jīng)營的勢單利保他坦言，經(jīng)營當(dāng)中暴露出了許多問題，不知道如何壓縮廚房成本，不懂怎樣管理人員，不會和形形色色的人打交道，經(jīng)營酒店真是太復(fù)雜了。

??????? 一次，一桌顧客吃了144元，買單的時(shí)候嚷嚷說就給10優(yōu)惠算了，潘春波與他們交涉起來，后來顧客越說越蠻橫，潘春波也火了：144元！一分都不能少！類似的事情還有一些。他說，那時(shí)候太不成熟了，現(xiàn)在無論怎樣我都不會跟顧客動氣。

??????? 雖然現(xiàn)在酒店能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，可龐大的債務(wù)給潘春波很大壓力。他說：“如果有一個(gè)有資金、有經(jīng)驗(yàn)的人幫我一把，相信酒店能做得很好?！?/div>