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如何正確樹立酒店安全意識

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2011-06-10 13:52:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有919人參與
  • 經(jīng)營范圍:酒店
  • 門店數(shù)量:590家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

??? 酒店安全管理要有一個正確的方向,必須確立以下基本原則:???

??? 賓客至上
  “賓客至上”是酒店經(jīng)營的基本宗旨,也是酒店安全管理的出發(fā)點。酒店的安全管理工作必須堅持全心全意為賓客服務的原則,尊重賓客、關(guān)愛賓客、方便賓客,做到文明待客、文明工作,著力扶持并維護賓客的合法權(quán)益以及人身、財物和心理的安全。

??? 防范為主?
??? 事后的質(zhì)量檢查工作和維修工作固然重要,但是事前防范質(zhì)量問題和安全事故更為重要。酒店必須貫徹“防范為主”的原則,原因在于:一旦發(fā)生質(zhì)量差錯,就會產(chǎn)生不良的影響,而要徹底除去這種不良影響又是困難的,并且許多的質(zhì)量差錯,在事后的質(zhì)量檢查中很難發(fā)現(xiàn),所以說優(yōu)先次就把事情做對是較低限度的人力與資源消耗。

  酒店的安全管理工作要以“防范為主,防消結(jié)合”為原則,做好防火、防盜、防騙、防食物中毒、防意外事故等“五防”工作。具體的防范途徑有:
??? ☆建立健全各級安全管理委員會
??? ☆明確各級組織的安全管理責任
??? ☆加強全員的安全意識培訓
??? ☆完善各項設施和安全管理制度
??? ☆注重日常的巡視檢查
??? ☆簽訂消防安全管理責任書
??? ☆召開月度安全分析會議

??? 酒店管理者要能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決各種不安全因素和事故隱患,做到防微杜漸,堵塞各種空隙漏洞,把各類事故消滅在萌芽階段;一旦出現(xiàn)差錯,要認真分析原因,及時采取防止差錯再次發(fā)生的措施。
??? 從安全的角度出發(fā),酒店應該把餐廳、歌舞廳、咖啡廳、酒店大堂、會議室、廚房、樓層、機房、配電房、油庫、倉庫、商場、財務室、停車場等部位劃分為重點安全防范部位。

??? 責權(quán)一致
??? 酒店的安全管理不僅僅是酒店安全部門的事情,而是整個酒店的工作,應當在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,各級管理人員實行分級管理,各司其職,各負其責,把安全工作的好壞列為各部門績效考核的一項指標,與其實際利益相結(jié)合,真正把安全管理的責任落到實處。

??? 群防群治
??? 酒店的安全管理必須依靠廣大員工,使每一個員工都能夠成為酒店的一名安全保衛(wèi)員,具備消防安全管理意識,這樣才能夠及時地發(fā)現(xiàn)問 題,并采取的措施,堵塞漏洞,解決各種不安全因素。

??? 內(nèi)緊外松
??? 酒店既要注意對可疑人員行蹤的監(jiān)控,又要注意恰當?shù)姆绞椒椒?,盡量使賓客感到舒適、便捷、寧靜。既要配備各種安全管理器材,設置各種安全管理崗位,同時又不會給人一種草木皆兵、戒備森嚴的感覺,不要給賓客造成心理上的壓力。

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