??? 很多人總是滿足于目前的生活，認(rèn)為現(xiàn)在的一切已經(jīng)很很好了。上個世紀(jì)60年代，一位美國人曾說：好了，我們的社會已經(jīng)很好了，沒有再需要發(fā)明的東西了?？墒?，現(xiàn)在看看，自那時起至今，社會又發(fā)生了多少的變化。所以，社會是在不斷向前發(fā)展的，永遠不要滿足于現(xiàn)狀，能夠突破現(xiàn)狀，社會將會更加很好。

??? 酒店管理者要樹立創(chuàng)立意識，不斷地創(chuàng)立實現(xiàn)以特色取勝。同時，酒店業(yè)是一個沒有專利權(quán)的行業(yè)，一種新的經(jīng)營方法，一種新產(chǎn)品的發(fā)明，很快就會被模仿。因此，任何一家酒店都不要因為暫時處于先進的地位而沾沾自喜，因為許多的對手已經(jīng)在設(shè)法超越你。保持先進的單獨辦法是：自我否定，設(shè)法創(chuàng)造出更好的做法，并勇于實行。也就是說，“以不變應(yīng)萬變”只是一種空想，其結(jié)果只能是平庸！酒店管理者從事酒店經(jīng)營管理的取勝之道就是以變制變，做出自己的特色。

??? 酒店管理離不開創(chuàng)立
??? 現(xiàn)在我們在酒店管理中普遍采用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理人員能上能下、經(jīng)濟責(zé)任制、分配與工效掛鉤、例會制度等都是我酒水店管理中的創(chuàng)立之舉，對提高酒店的現(xiàn)代化經(jīng)營水平起著積極的促進作用。

??? 一個酒店年年有創(chuàng)立，年年有發(fā)展，就會使酒店充滿生氣和活力。在這樣一個酒店環(huán)境中，員工會產(chǎn)生對工作的熱情和滿足，對前途的憧憬和信心，從而對酒店有歸屬感，酒店就能把員工緊緊地凝聚在一起共同奮斗。

??? 酒店管理者的創(chuàng)立意識
??? 酒店管理者要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化和酒店自身發(fā)展的要求不斷更新自己的理念，轉(zhuǎn)變自己的認(rèn)識。

??? 要做別人未曾想到的事
??? 創(chuàng)立就是要求新。什么是新？新就是別人未曾想到過的、未曾發(fā)現(xiàn)的事情，而你想到了、發(fā)現(xiàn)了。新，包括新思維、新方法、新舉措等。

??? 要做別人想而未做的事
??? 經(jīng)常會聽到有的人說：“哎呀，這個問題當(dāng)時我也想到了?！边@是廢話，想到了為什么不去做呢？想到了但是沒去做，還是等于沒想到。創(chuàng)立不但要有新想法，還要把新想法落實到新行動上。

??? 要做別人不敢做的事
??? 創(chuàng)立不但要敢想，還要敢做，敢于行動將想法付諸于實踐。很多人有了新想法，尤其是一些與常規(guī)模式相悖的想法，但是沒有勇氣去嘗試，不敢去打破既定的常規(guī)做法，這也不叫創(chuàng)立。

??? 要做別人不愿做的事
??? 創(chuàng)立要敢于做別人不愿做的事。創(chuàng)立的事物往往與人們由來已久形成的習(xí)慣或存在著的固有模式相抵觸，很多人寧可墨守成規(guī)，也不愿意打破陳舊的觀念去和“祖宗”叫板，創(chuàng)立的思維也就因此而被扼殺。敢于創(chuàng)立的人往往是敢于做一般人不愿去做的事情。

??? 要做別人不能做的事
??? 創(chuàng)立的本身是一個在未知的領(lǐng)域里探索的過程，創(chuàng)立的過程可能是艱辛的、充滿挫折的，要求創(chuàng)立者不但要有膽識、有勇氣，還要有毅力。很多追求創(chuàng)立的人后以兩手空空而告終，究其原因，主要是因為不能夠堅定目標(biāo)，持之以恒。創(chuàng)立還要做別人不能夠做到的事。

??? 創(chuàng)立的方法
??? 創(chuàng)立的思想和舉措主要來源于自身的創(chuàng)造力。酒店管理者要培養(yǎng)自身的創(chuàng)造力，需要掌握一定的追求創(chuàng)立的方法。

??? 保持創(chuàng)立的理念
??? 有敢于懷疑一切的勇氣，不唯書、不唯上、不唯權(quán)、不唯史，堅信創(chuàng)立的基本理念：只有創(chuàng)立才是很大的生產(chǎn)力。人的需求是無限的，市場的需要是無限的，任何東西都不是很好的，都有改進和很好的空間，所以創(chuàng)立的空間是無限的。

??? 堅定創(chuàng)立的決心
??? 不怕失敗和挫折，具有堅定的決心和堅強的毅力，堅持到底，不達目的誓不罷休，并善于從失敗中吸取教訓(xùn)，學(xué)到新的知識。

??? 不畏外界的嘲諷
??? 不怕別人的嘲笑，真理往往掌握在少數(shù)人手里，誰能笑到后，誰就是英雄。一旦你的創(chuàng)立成功了，所有的嘲笑都會變成羨慕和嫉妒。

??? 創(chuàng)立從小開始
??? 創(chuàng)立不怕從小的事物開始，小產(chǎn)品可能蘊含著大市場，小創(chuàng)立也許會帶來社會發(fā)展的大變化。例如，蔡倫發(fā)明紙，推動了歷史的文明進程；愛迪發(fā)明電燈，人類從此告別了黑暗。

??? 善于觀察
??? 創(chuàng)立要具備的知識和敏銳的觀察力，能夠及時掌握社會發(fā)展的較新消息，嗅出周圍事物發(fā)生的細(xì)微變化，善于發(fā)現(xiàn)不足，并不斷進行嘗試和改進。

??? 勤于學(xué)習(xí)
??? 創(chuàng)立要勤于學(xué)習(xí)。向?qū)W習(xí)，向人士學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)習(xí)，向所遇到的所有人學(xué)習(xí)，并盡可能地和有關(guān)人士溝通，汲取一切有用的營養(yǎng)，充實和提升自我。

??? 保持求知欲
??? 酒店管理者要始終保持強烈的好奇心和求知欲，對于不合理的事物要敢于問為什么，好奇心往往是打開創(chuàng)立之門的鑰匙。

??? 創(chuàng)立技能訓(xùn)練
??? 酒店管理者要具備創(chuàng)立的能力，還要注重培養(yǎng)自己創(chuàng)立的習(xí)慣，不斷進行創(chuàng)立技能的訓(xùn)練，接受科學(xué)的指導(dǎo)，掌握創(chuàng)立的方法和技巧。