2016年的酒店行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+依然是大浪大潮，為了應(yīng)對市場快速發(fā)展、消費升級、移動化和社交化等大環(huán)境轉(zhuǎn)變，不少酒店集團(tuán)紛紛細(xì)化升級，謀求蛻變。細(xì)觀某名氣媒體較新發(fā)布的“連鎖酒店加盟排行榜”，我們可以發(fā)現(xiàn)，華住的漢庭快捷位列優(yōu)先，而優(yōu)先完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的酒店緊鄰其后，錦江之星、如家快捷、7天等分列第三至五名。之前由主流酒店集團(tuán)把控的榜單悄然發(fā)生了巨變，酒店集團(tuán)排名震蕩一時間轟動酒店智慧之選圈。

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從前十名的智慧之選熱門品牌中不難看出，該類品牌在在產(chǎn)品層面、營銷渠道布局、商業(yè)模式三個層面呈現(xiàn)出共同的創(chuàng)立點：互聯(lián)網(wǎng)化滲透度高。其中如家快捷、七天在品牌體系構(gòu)建、酒店聯(lián)盟“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索；的“互聯(lián)網(wǎng)”全生態(tài)圈的構(gòu)建，這些品牌互聯(lián)網(wǎng)化的探索終都化作了酒店加盟市場貢獻(xiàn)值。

確實，在如今互聯(lián)網(wǎng)思維下，消費群體的年輕態(tài)發(fā)展，快捷安全、實時入住，更加酷炫隱秘的酒店入住模式更加受到追捧，這對酒店加盟的服務(wù)與產(chǎn)品提出了更高的要求。因此，酒店加盟的玩法不再是墨守成規(guī)，走傳統(tǒng)路線，而是從思維、產(chǎn)品、服務(wù)上進(jìn)行了創(chuàng)立。酒店的服務(wù)和產(chǎn)品以“特色”取代“標(biāo)準(zhǔn)”的方向更加清晰了。酒店借力“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)酒店產(chǎn)品和運營業(yè)態(tài)生態(tài)，不僅滿足了消費群體日漸個性化和多元化的需求，更重要的是改變了酒店傳統(tǒng)發(fā)展瓶頸，產(chǎn)品日漸年輕態(tài)、成本管控進(jìn)一步降低、品牌影響力強(qiáng)化。

從成本、角度來說，日益上漲的酒店人工、能耗成本使得酒店加盟商經(jīng)營負(fù)擔(dān)加重，一般來說，人工平均30%、能耗平均12%，分別列成本優(yōu)先位、第二位?；ヂ?lián)網(wǎng)酒店模式，使酒店的管理效率得到提高，減少前臺工作人員的操作失誤提率，節(jié)省了成本，避免飛單等賬務(wù)問題，因此更適合互聯(lián)網(wǎng)時代的酒店加盟的發(fā)展趨勢。

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讓我們再來看一下榜單。排名靠前的幾大酒店集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，也是有目共睹。華住集團(tuán)將更多的重心放在了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和直銷渠道的構(gòu)建上，其CRS系統(tǒng)、門店P(guān)MS系統(tǒng)堅持有本集團(tuán)技術(shù)人員統(tǒng)一運營；華住重視會員體系和渠道搭建，覆蓋3490萬個人會員，造就了90%的的客房銷售量來自華住直銷渠道的佳績。

鉑濤旗下IU酒店橫空處世，微信互動系統(tǒng)打造多屏電視互動，將整體酒店智能設(shè)備再升級，粉絲設(shè)備玩的是社交。

2014年下半年優(yōu)先在微信端口發(fā)力，聯(lián)手騰訊微信構(gòu)建“微信訂房”智能應(yīng)用平臺，實現(xiàn)了從預(yù)定到入住的線上全場景化。在2015年，圍繞微信“線上酒店空間”進(jìn)行功能型填充，先后激活了微信開門、微信取電等環(huán)節(jié)的客房空間的“微創(chuàng)立”；而“酒店自助入住機(jī)”的入駐也實現(xiàn)了酒店無前臺服務(wù)，30秒自助入住，優(yōu)化了用戶入住隱私便捷體驗。而這些互聯(lián)化功能統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)化為后續(xù)品牌酒店加盟的動力點，僅2015年的門店加盟增長就翻了兩倍。

2016年，在新的時代背景、新的消費需求和新的競爭格局下，酒店加盟業(yè)的玩法也隨之改變，模式也發(fā)生了變化，一些玩不動新規(guī)則的酒店集團(tuán)會遭到淘汰，酒店集團(tuán)加盟排名發(fā)生變動也是必然。