般佈酒店徐顯杰：酒店人你讀懂降低實體經(jīng)濟成本的方案沒？

2016-08-25 09:25:53　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1622人參與

酒店

經(jīng)營范圍：酒店
門店數(shù)量：590家
單店投資額：10~20萬

查看加盟信息

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　近日印發(fā)了《降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》，方案中提出了從降低企業(yè)稅費負擔(dān)、融資成本、制度性交易成本等8個方面推出30項措施助企業(yè)降成本。

方案提出降低企業(yè)成本的目標是經(jīng)過一到兩年降低實體經(jīng)濟成本取得初步成效，3年左右使實體經(jīng)濟企業(yè)綜合成本合理下降，能力較為明顯增強。這對企業(yè)來說無疑是重大利好消息，那么我們酒店企業(yè)要如何抓住這個機遇促進自己進一步快速發(fā)展。

　　其一，方案提出要合理降低企業(yè)稅負負擔(dān)，其中一項是“修訂完善節(jié)能環(huán)保專用設(shè)備稅收優(yōu)惠目錄”，根據(jù)這項政策，酒店企業(yè)可以更多的引進環(huán)保設(shè)備，這對現(xiàn)代中高端酒店來說有重要的意義。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，酒店已經(jīng)不再單純的是客人住宿的空間，現(xiàn)在的酒店，尤其是中高端酒店，某種程度上可以說是人們?nèi)粘Ｉ罘绞郊翱臻g的延伸，中高端酒店面對的商旅人士每年都會有大量的時間在酒店內(nèi)度過，而酒店要想在激烈市場競爭中脫穎而出，就要使自己的產(chǎn)品調(diào)性、服務(wù)品質(zhì)與客戶的生活品質(zhì)相掛鉤。而中高端酒店面對的客戶群體，對于生活品質(zhì)都有很高的要求，環(huán)保觀念也逐漸滲透該層次人群的生活習(xí)慣，酒店引進節(jié)能環(huán)保設(shè)備，一是可以一定程度降低企業(yè)的能源成本，二是可以給住店客人提供環(huán)保節(jié)能及高品質(zhì)的生活方式。

其二，方案提出降低企業(yè)融資成本，這對企業(yè)的發(fā)展、拓展尤其重要，酒店企業(yè)也不會例外，尤其是保持流動性合理充裕，營造適宜的貨幣融資環(huán)境和降低融資中間環(huán)節(jié)費用，加大融資擔(dān)保力度兩項措施對酒店行業(yè)來說非常重要。中檔酒店雖然被稱為酒店業(yè)的后一片藍海，一直備受資本的關(guān)注，但是競爭也非常激烈，不僅僅是不斷新創(chuàng)立的中檔酒店品牌，高端酒店的下沉和經(jīng)濟酒店的升級也加劇了中端酒店的競爭程度。在這種局面下，誰能占領(lǐng)更多的市場誰就能占據(jù)主動權(quán)，而市場的拓展始終離不開資本的支持，對于新成立的酒店品牌來說，要想迅速發(fā)展搶占市場，融資可以解決這個問題，政府出臺措施降低企業(yè)融資成本，為酒店拓展市場提供了更多可能性。

　　其三，方案提出著力降低制度性交易成本，深化“放管服”改革、加快剝離國有企業(yè)等措施都可能使國營企業(yè)有更好的經(jīng)商環(huán)境和發(fā)展體制，國資酒店品牌在市場中也許會擁有更加強勁的競爭力。同時，打破地域分割和行業(yè)壟斷，加強公平市場環(huán)境建設(shè)這一項措施若能落到實處，對絕大部分企業(yè)來說都是個好消息，尤其是起步和發(fā)展階段的中小企業(yè)，將擁有更多的機會在市場中一展所長，甚至彎道超車超越已有的大集團或者知名企業(yè)。就酒店業(yè)而言，幾家巨頭已經(jīng)占據(jù)了大部分市場份額，中小酒店企業(yè)夾縫中生存十分不易，更加公平的市場環(huán)境，也許能夠讓中小酒店企業(yè)擁有更多的機會和機遇，獲得更好的發(fā)展。

　　其四，方案提出鼓勵引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部挖潛，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)立和精益生產(chǎn)，利用信息技術(shù)手段等降低成本；加強先進技術(shù)推廣，鼓勵企業(yè)加強目標成本管理。這項措施鼓勵企業(yè)新技術(shù)、新手段挖掘企業(yè)內(nèi)部潛能，信息化技術(shù)降低成本，這對企業(yè)來說十分關(guān)鍵，信息化是未來社會發(fā)展的趨勢，它的應(yīng)用與普及不僅改變酒店的成本經(jīng)營格局、空間布局，還會影響和改變消費者的消費理念和渠道。

而每一家企業(yè)的真正核心競爭力都來自于企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)立商業(yè)模式等方式擴大或加強企業(yè)的核心競爭力，不僅可以縮減成本，而且還能促進企業(yè)內(nèi)部調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高人均生產(chǎn)力，促進企業(yè)良性發(fā)展。

　　除此四項外，《降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》中提出的合理降低企業(yè)人工成本、進一步降低企業(yè)用能、用地成本、較大幅度降低企業(yè)物流成本、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率、落實降成本配套措施、建立健全降成本工作推進機制等措施都對酒店業(yè)拓展加盟、運營管理以及降低成本有著重要意義。

　　《降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》的落實將是眾多企業(yè)的機遇，抓住這一機遇企業(yè)就有可能發(fā)展的更好，甚至有機會實現(xiàn)“彎道超車”。我們的酒店經(jīng)營者們也需要擦亮眼睛、做好準備，緊跟政策大步向前發(fā)展。