存量酒店改造成為2019年酒店行業(yè)新風(fēng)口，大量的中小經(jīng)濟(jì)型酒店開始謀求轉(zhuǎn)型升級，并吸引諸多商家進(jìn)入這一“賽道”。近日，貝殼友家旗下中端酒店品牌千峋發(fā)布消息稱，在5個月內(nèi)，千峋簽約了100余家門店，覆蓋全國50余座城市。

2019年3月21日，千峋品牌在蘇州正式成立，與其他酒店品牌不同，千峋自誕生就確立了將經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店升級為中端酒店，作為核心業(yè)務(wù)，并鎖定一、二、三線城市的存量市場。

貝殼友家副總裁兼千峋酒店CEO康又天介紹，在2004年至2014年的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店十年黃金期內(nèi)，七天、等知名經(jīng)濟(jì)型連鎖品牌迅速崛起，它們的成功也帶動了數(shù)十萬非連鎖中小經(jīng)濟(jì)型酒店的快速生長。然而，隨著經(jīng)濟(jì)型酒店紅利漸弱，市場由增量轉(zhuǎn)入存量，大量中小酒店陷入產(chǎn)品設(shè)施老化、人工成本上升、門店租金上漲、入住率下滑嚴(yán)重等經(jīng)營困境。

“存量物業(yè)改造的風(fēng)口，其實是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店‘黃金十年’逝去帶來的歷史必然?！笨涤痔毂硎?，幫助單價一百多元一晚的經(jīng)濟(jì)型酒店，賣到兩百多元，是未來幾年內(nèi)酒店市場的結(jié)構(gòu)性機(jī)會，也是千峋誕生的背景。

對于為什么選擇中端酒店市場作為升級改造的方向，康又天透露，隨著中端消費群體占比日趨擴(kuò)大，消費需求的加速釋放可為中端酒店市場帶來巨大價值?！笆畮啄昵?，很多消費者不愿意住招待所又住不起五星級，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店誕生了。今天，一些消費者不再愿意住經(jīng)濟(jì)型酒店，中端酒店又誕生了?！?/span>

縱觀國內(nèi)酒店行業(yè)，中端酒店市場的布局之戰(zhàn)早已打響，華住、、鉑濤、錦江等連鎖品牌都將中端市場作為了近年業(yè)務(wù)布局的重點，并紛紛推出不同定位的中端酒店品牌。網(wǎng)紅酒店亞朵更是以獨特的IP打法，將中端酒店跨界玩的風(fēng)聲水起。

正是瞄準(zhǔn)這樣的結(jié)構(gòu)性機(jī)會，類似亞朵推出“亞朵輕居”、“亞朵酒店”和“亞朵S”，千峋在中端酒店定位的基礎(chǔ)上也細(xì)分推出了“千峋輕舍”、“千峋酒店”、“千峋S”三大品牌，吸引經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)主和存量酒店業(yè)主的加盟，同時聚焦中端客群，滿足他們多樣化的體驗需求。

康又天表示，我國中端酒店市場的空間足夠大，預(yù)計未來3-4年內(nèi)仍將是中端酒店的持續(xù)擴(kuò)張高峰期，每個商家進(jìn)入這個市場的視角和切入點也各有側(cè)重，還遠(yuǎn)未到直接競爭的階段。對于千峋來說，現(xiàn)階段的首要任務(wù)還是做好自己，踏踏實實打磨產(chǎn)品。