鉑濤酒店集團(tuán)收購7天之后，把7天的會(huì)員及其整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)作為集團(tuán)的公用基礎(chǔ)，希望吸引到社會(huì)上更多有志于創(chuàng)建酒店品牌的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。在合作模式上，鉑濤是大股東，對(duì)這些新品牌投了錢，同時(shí)各子品牌創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)也要智慧之選進(jìn)這些子公司。

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　　鉑濤在會(huì)員體系、IT系統(tǒng)、人力資源、財(cái)務(wù)、法務(wù)、開發(fā)隊(duì)伍、供應(yīng)鏈等方方面面為子品牌提供服務(wù)，這樣子隊(duì)就能夠集中精力打造品牌以及產(chǎn)品。鉑濤酒店集團(tuán)結(jié)構(gòu)是合資公司，鉑濤是控股，每個(gè)品牌的運(yùn)作小組是小股東，這樣的好處是他們有動(dòng)力。

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　　鉑濤酒店集團(tuán)內(nèi)部也在做一些思維調(diào)整，既不能把各品牌子公司簡單地變成集團(tuán)的部門，又要給予足夠的支持，既要規(guī)范品牌運(yùn)轉(zhuǎn)，又不能扼制這些品牌子公司的創(chuàng)意和自主性。7天是單一業(yè)務(wù)，從宣傳、運(yùn)營、發(fā)展銷售到客戶服務(wù)就一條流程，現(xiàn)在鉑濤做的是要把這個(gè)耦合度適當(dāng)切開。

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　　如今鉑濤旗下四個(gè)酒店新品牌的負(fù)責(zé)人，只有鉑濤菲諾的總裁黃驥是職業(yè)經(jīng)理人。ZMAX酒店的總裁黎洪剛，原來是7天“天天睡好覺”廣告語創(chuàng)作者；喆·啡酒店的副總裁許冠雄原先則是7天“7”字LOGO的設(shè)計(jì)師，他也是放下了自己頗豐的設(shè)計(jì)公司來創(chuàng)建這個(gè)新的酒店品牌；麗楓酒店的品牌副總裁郝建鵬以前是一名出色的服裝設(shè)計(jì)師，他和曾經(jīng)是7天優(yōu)先代店長、現(xiàn)在早已在外創(chuàng)業(yè)成功的張中皓一拍即合，共同定下了品牌的基調(diào)。由此可見，鉑濤酒店是成就團(tuán)隊(duì)夢想的核心源泉！