不久前，雅斯特酒店集團舉行了“百日會戰(zhàn)贏未來”誓師大會，熱血高燃，時隔20天，將士們的戰(zhàn)果如何呢？就此雅斯特酒店集團各高管于9月12日，在總部召開了階段性工作成果總結匯報會議！

威武將士 大展雄風

在百日會戰(zhàn)啟動后的20天里，開發(fā)將士們信心倍增，滿腔熱血，直面市場挑戰(zhàn)，無論是日漸成熟的廣西區(qū)域、湖北區(qū)域、湖南區(qū)域，還是顯露鋒芒的廣東區(qū)域、成渝區(qū)域、陜西區(qū)域等等，均取得了顯著成果，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)了倍速提升，同比增長50%以上，一階段目標已經(jīng)超額兩倍完成！

廣西區(qū)域開發(fā)成果顯著，真正走向了簽約一批、在談一批、跟蹤一批、收集一批的工作正軌。全體開發(fā)將士們，狀態(tài)佳，信心滿滿，勇敢走在集團開疆拓土的前線！

2019年酒店經(jīng)營市場整體出現(xiàn)下行狀態(tài)，而雅斯特酒店集團實現(xiàn)了逆勢增長。

在百日會戰(zhàn)一階段的20天里，雅斯特酒店總營收同比增長了30%以上，雅斯特國際酒店總營收同比增長40%以上。多家門店的營收實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，雅斯特酒店武漢長豐大道園博園店目標完成率113%、宜昌解放路步行街店目標完成率104%、武漢體育學院店目標完成率102%。

其中集團酒店整體門店會員卡銷售情況，更是呈現(xiàn)令人驚嘆的成效，在20天的時間里，售卡實現(xiàn)了5倍速激增！

雅斯特的經(jīng)營將士們在百日會戰(zhàn)啟動后，滿懷熱情，充滿信心和斗志，用匠心鑄就品質，用服務成就口碑，用恒心成就品牌，贏得了大批忠實顧客，為加盟商們帶來持續(xù)穩(wěn)固的效益，為雅斯特創(chuàng)造著連續(xù)業(yè)績。

向標桿看齊

針對此次百日會戰(zhàn)中出現(xiàn)的開發(fā)人員、榜樣經(jīng)營門店、作戰(zhàn)方法，集團給予充分的肯定和贊揚，只有向標桿看齊才能變得越來越好，從而共同取得出色的成績。

面對不同開發(fā)區(qū)域的不同問題，開發(fā)將士們針對各自的問題進行了深入研究和討論，并在集團領導領導下，找到了各自區(qū)域獨道的開發(fā)拓展方向方法。

在百日會戰(zhàn)啟動后，廣西大區(qū)開展的會員卡銷售培訓交流會以及專門成立的“銷售小組制”取得了顯著成效，為別的區(qū)域經(jīng)營提供了可借鑒的方向。

其中“銷售小組制”，是區(qū)域內(nèi)門店自由組合成小組，由銷售能力較強的店長擔任組長，分享銷售經(jīng)驗傳達溝通技能，帶領其他門店共同進步，這一方法充分調(diào)動了區(qū)域內(nèi)門店經(jīng)營的積極能動性，對百日會戰(zhàn)目標的達成起到較好作用，提高了區(qū)域經(jīng)營業(yè)績的提升！

迎風前行，越戰(zhàn)越勇！

在總結會中，雅斯特酒店集團創(chuàng)始人兼董事長胡競選談道：

百日會戰(zhàn)的啟動，極大激發(fā)了大家的斗志，讓大家可以更清晰的知道各自工作重心在哪里，更加關注核心市場、關鍵戰(zhàn)場；經(jīng)營線與開發(fā)線的結合，實現(xiàn)了1+1＞2的作用，好的成果值得肯定與獎勵，人才、標桿門店，都是大家學習的榜樣；接下來的繼續(xù)戰(zhàn)斗，大家要更加明確各自的區(qū)域優(yōu)勢，提前規(guī)劃好戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，抓準機遇，乘勝追擊或短兵相接，要各顯神通，搶占市場利好！