順應(yīng)酒店的發(fā)展之勢(shì)，混亂的城市商務(wù)型酒店市場(chǎng)似乎在瞬間成為眾矢之的，無論是外資酒店型管理集團(tuán)，還是本土酒店管理集團(tuán)，都蠢蠢欲動(dòng)。在面臨高端酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的雙重?cái)D壓下，城市商務(wù)型酒店市場(chǎng)是否將成為后一塊蛋糕？

　　有關(guān)資料顯示，商品呼吁讀啊不的概念起源于歐洲，弘揚(yáng)于美國。商品酒店強(qiáng)調(diào)個(gè)性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)品質(zhì)，主要針對(duì)高端客戶群，事實(shí)上，“商品酒店” 這個(gè)詞轉(zhuǎn)入后，概念被一些單體酒店無限放大化，基本上在設(shè)計(jì)上花一些心思的酒店都冠以“商品酒店”的稱號(hào)，浮于形式并沒有真正滲透涉及其商業(yè)模式以及品牌文化。作為本土的不錯(cuò)品牌，深圳維也納酒店集團(tuán)，基于18年來對(duì)市場(chǎng)的洞察，近兩年對(duì)歐美各大知名商品酒店的考察和研究，并借鑒他們?cè)诎l(fā)達(dá)的成熟運(yùn)營模式，重新梳理自身的戰(zhàn)略定位、優(yōu)化行業(yè)價(jià)值鏈及三層面的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，整合關(guān)鍵資源，確定新的增長(zhǎng)模式。2009年，宣布正式進(jìn)軍商品連鎖酒店，打破傳統(tǒng)“商品”小眾型受眾消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，將“商品概念”大眾化。事實(shí)說明，這一具有創(chuàng)意的商業(yè)模式吻合了當(dāng)前酒店加盟業(yè)有需求的市場(chǎng)，酒店的業(yè)績(jī)?nèi)〉瞄L(zhǎng)足的發(fā)展，充裕的現(xiàn)金流和搞gop的表現(xiàn)，支持智慧之選方簡(jiǎn)短的智慧之選獲取，酒店終端總量截至到目前已經(jīng)達(dá)到79家（含簽約和籌備）綜合入住率達(dá)到90%以上，創(chuàng)造行業(yè)細(xì)分品類的奇跡。?

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)格局隨之演變，人們市場(chǎng)細(xì)分日趨明顯。事實(shí)顯示：經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店已經(jīng)深獲小型公司商務(wù)人士、休閑度假的白領(lǐng)、自助游及自駕車旅客的青睞，但對(duì)中高端商務(wù)人士及從事中產(chǎn)在迅速崛起，對(duì)中、高端商旅要求也越來越直接、迫切，同事也占據(jù)了酒店市場(chǎng)的消費(fèi)主流。

　　和以前不同，商務(wù)客人不再僅僅追求由標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來的安全感，現(xiàn)在他們更懂得享受酒店的個(gè)性化設(shè)施和服務(wù)。無論是休閑旅行，還是商務(wù)出差，住客希望能夠從酒店得到越來越不一樣的住宿感受，而并非千篇一律的體驗(yàn)。我們嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)研證實(shí)，他們的消費(fèi)理念非常的前衛(wèi)，也非常的理性，他們希望有一個(gè)能符合自己加盟的商旅地位，卻能承受起的起的酒店作為長(zhǎng)期商旅的打算。他們不希望為奢華酒店的額外品質(zhì)付費(fèi)，因?yàn)樗麄兌虝旱纳搪貌⒉恍枰@樣的品質(zhì)和與之匹配的服務(wù)設(shè)施（如游泳池、雪茄房和健身房等），而且這種品質(zhì)和設(shè)施對(duì)他們而言沒有任何價(jià)值。于是一種擁有有限與選擇星服務(wù)的商品連鎖酒店就成為迫切的需要，并且能夠讓他們每到一個(gè)重要的商旅城市都有這樣的品牌在一直等候?！　?