故事：

??? 有一位農(nóng)夫在吃力地柴，汗水浸透了衣衫，因為斧頭太鈍了，每一斧頭下去只能下一小塊樹皮。
??? 于是，一位過路人問農(nóng)夫：“為什么你不把斧頭磨快了再呢？”
??? 農(nóng)夫回答說：“我沒有時間磨斧頭！”
??? 我們該如何勸說這位農(nóng)夫呢？事實上，磨斧頭本身就是為了省時省力，然而農(nóng)夫卻沒有意識到這一點，反而認(rèn)為磨斧頭是浪費時間。???

??? 點評：酒店管理者應(yīng)該從這個寓言故事中認(rèn)識到科學(xué)地評估自己掌??? 車握時間管理方法的重要性。要想不浪費自己寶貴的時間，首先要了解自??? 時己在時間管理上的現(xiàn)狀，只有知道在哪些方面浪費了時間，才能知道該lb-] 在哪些方面改進(jìn)，該如何改進(jìn)。

??? 酒店管理者如果存在不良習(xí)慣，就要想辦法解決，自己的習(xí)慣、性格以至于某些習(xí)以為常的觀念，痛下決心加以改正，逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。

　　工作有目標(biāo)計劃
??? 酒店管理者對每件工作事務(wù)的處理都要為一定的目標(biāo)服務(wù)，要明確目標(biāo)，少走彎路，減少無謂的時間消耗。要制訂詳細(xì)的書面工作計劃，包括日計劃、周計劃和月度計劃，并嚴(yán)格按照計劃行事，才能更為地利用好時間。

　　工作要分清主次
??? 作為酒店管理者，由于他的很多工作會影響到其他人，因而在工作中，必須分清楚哪些事情是必須馬上處理的，哪些事情可以慢一點處理，哪些事情不必親力親為，不要在不重要的事情上浪費很多時間，影響到自己及整個部門的工作。要養(yǎng)成合格的工作習(xí)慣，有主次之分，形成有條不紊的工作作風(fēng)。

　　工作要干脆利索
??? 弓箭有張有弛，樂曲有快有慢，流水有急有緩，工作也應(yīng)該有緊有松，效率有高有低。提率的方法就是先處理比較棘手的、緊急的、重要的事情，而且要強(qiáng)迫自己定下一個限定。當(dāng)然，重要的就是要明白什么事情是既緊急又重要的，要優(yōu)先把它完成。

　　工作要充分授權(quán)
??? 授權(quán)可以贏得時間。
??? 作為一名酒店管理者，必須學(xué)會將能夠授權(quán)的工作盡量授權(quán)出去，下屬去實現(xiàn)目標(biāo)，而你則永遠(yuǎn)充分利用時間在做有價值的工作。把時間用錯了地方，上級和下屬也不覺得你好，上司認(rèn)為你的工作效率低，下屬也認(rèn)為你不認(rèn)可他的工作能力。