???我們常?？梢钥吹竭@樣一種現(xiàn)象，一些城市里比較高端的酒店幾乎都姓“洋”，許多國內(nèi)的酒店智慧之選商在選擇管理公司時也常會把目光投向品牌。有業(yè)內(nèi)人士形象的描述了這種尷尬現(xiàn)狀——當(dāng)國際酒店管理集團攻城掠地、凱歌高奏時，酒店管理卻丟盔棄甲、落荒而逃，這也一定程度上顯示了國際酒店與本土酒店的競爭態(tài)勢。?

????其實，本土酒店的數(shù)量相較于國際酒店并不少，每季度都有不少的本土酒店新開業(yè)。酒店業(yè)門戶網(wǎng)站——邁點網(wǎng)發(fā)布的《2011年2季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計報告》顯示，2011年2季度，國內(nèi)開業(yè)的星級酒店數(shù)為42家，其際聯(lián)號管理的酒店數(shù)量占全國星級酒店開業(yè)數(shù)的36%，國內(nèi)品牌酒店數(shù)僅占全國星級酒店開業(yè)數(shù)的7%，其他單體酒店開業(yè)數(shù)量占60%。國際品牌的酒店數(shù)只占據(jù)了開業(yè)星級酒店三分之一的份額，其余的均為本土酒店。在數(shù)量上本土酒店略勝一籌。那么，本土酒店為什么卻在競爭中處于下風(fēng)呢??

????有業(yè)內(nèi)人士指出本土酒店在競爭中處于下風(fēng)的原因在于品牌建設(shè)上。本土酒店中有檔次的連鎖酒店比較少，大多都是以單體酒店的形式存在，沒有形成規(guī)模，以至于品牌的認(rèn)知度比較低。?

????為何會出現(xiàn)這樣的情況?有人認(rèn)為，高端商務(wù)市場及奢華品市場的消費者以歐美客居多，他們更認(rèn)可國際酒店加盟連鎖品牌。也有業(yè)內(nèi)人士指出，有能力進入高端酒店市場的多半是國有企業(yè)，以一種非市場化的體制來運作市場顯得不匹配。全球加盟網(wǎng)的小編認(rèn)為：從主觀原因來看，本土酒店的管理人員素質(zhì)參差不齊，品牌建設(shè)的意識不強，沒有樹立起正確的品牌理念，所以在品牌營銷中落后于國際酒店品牌。而且在品牌宣傳過程中，忽視了酒店文化方面的宣傳，很難去培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度，顧客往往感受不到品牌的精髓和價值。以上種種原因都使得本土酒店明明擁有數(shù)量優(yōu)勢卻在競爭中處于弱勢。