一、客觀性

　　的市場營銷環(huán)境是客觀存在的，有著自己的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢，不以營銷者的意志為轉(zhuǎn)移。無論營銷者主觀上是否認(rèn)識(shí)到，事實(shí)上市場營銷活動(dòng)總是在一定的內(nèi)外部環(huán)境下進(jìn)行的，受著各種客觀因素的影響和制約。酒店企業(yè)的營銷活動(dòng)要主動(dòng)適應(yīng)和利用客觀環(huán)境，不能改變或違背客觀環(huán)境，如主觀臆斷營銷環(huán)境及發(fā)展趨勢，必然會(huì)導(dǎo)致營銷決策的盲目與失誤，造成營銷活動(dòng)的失敗。

　　二、復(fù)雜性

　　酒店市場營銷環(huán)境包含眾多因素，隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，交通、通信條件的不斷改善，市場營銷環(huán)境中的眾多因素也在不斷地發(fā)生變化，更加難以預(yù)測，這就使得酒店市場營銷環(huán)境具有復(fù)雜性。

　　三、動(dòng)態(tài)性

　　首先，隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變化，酒店的內(nèi)外部環(huán)境處于不斷的變化狀態(tài)之中。另外，隨著經(jīng)濟(jì)地發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣也在不斷地變化。其次，構(gòu)成酒店市場營銷環(huán)境的各種因素和力量也在不斷地重新組合，形成了新的環(huán)境。面對(duì)這種新的環(huán)境，企業(yè)必須重新調(diào)整自己的各種可控因素，重新設(shè)計(jì)新的營銷方案，以便求得新的甲衡。后，企業(yè)營銷環(huán)境的變化往往是反應(yīng)的，如中間商、競爭者、企業(yè)內(nèi)部情況的任意變化都會(huì)引起相應(yīng)的連鎖反應(yīng)，酒店經(jīng)營者對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)，并早做準(zhǔn)備。

　　四、相關(guān)性

　　酒店?duì)I銷環(huán)境具有相關(guān)性，即市場營銷環(huán)境各因素是相互聯(lián)系、相互滲透、相互作用的。如一個(gè)的體制、政策與法令總是影響著該國的科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和方向，繼而改變著社會(huì)習(xí)慣；同樣，科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又會(huì)引起政治、經(jīng)濟(jì)體制的相應(yīng)革新。這種相關(guān)性，給企業(yè)營銷帶來了復(fù)雜性。此外，不同的環(huán)境因素對(duì)不同的營銷活動(dòng)內(nèi)容影響的重點(diǎn)不同。營銷人員必須善于分析相關(guān)因素，在掌握相關(guān)規(guī)律的基礎(chǔ)上尋找和選擇企業(yè)的目標(biāo)市場。

　　五、不可控性

　　市場營銷環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜多變的整體，酒店企業(yè)一般不可能控制環(huán)境因素及其變化。如酒店的宏觀環(huán)境，酒店不可能隨意改變。還有，各環(huán)境因素之間也常常存在矛盾，從而影響和制約酒店企業(yè)的營銷活動(dòng)。盡管酒店?duì)I銷環(huán)境具有不可控性，但企業(yè)本身能動(dòng)性的發(fā)揮，如凋整營銷策略、進(jìn)行科學(xué)預(yù)測或聯(lián)合多個(gè)企業(yè)等，可以沖破環(huán)境的制約或改變某些環(huán)境因素，取得成功。