康鉑酒店本土化布局 加速品牌生長(zhǎng)
對(duì)于國(guó)際酒店品牌來(lái)講,本土化是其在國(guó)內(nèi)布局的“必修課”。結(jié)合本土消費(fèi)市場(chǎng),在本土化進(jìn)程中加速品牌布局,是國(guó)際酒店品牌的發(fā)展之道。
康鉑酒店創(chuàng)立于 1976 年,于2016年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并以法式文化 IP 為核心,在用法式浪漫打動(dòng)中國(guó)消費(fèi)者的同時(shí),不斷完成本土化進(jìn)程,進(jìn)而鋪就自身堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)之路。
基于酒店市場(chǎng),康鉑酒店憑借總部給予的強(qiáng)大勢(shì)能,打磨了高度適配的“中國(guó)商業(yè)模型”,康鉑-薈語(yǔ)酒店品牌BU總裁李煒將其概括為:法式高坪效的中端生活方式酒店品牌。
跳出消費(fèi)者視角,從語(yǔ)境來(lái)看,康鉑酒店的“中國(guó)商業(yè)模型”優(yōu)勢(shì)盡顯:造價(jià)可控、差異化品牌、營(yíng)收多元,讓康鉑酒店強(qiáng)勢(shì)出圈。
為了產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)優(yōu)化成本,康鉑酒店還在產(chǎn)品設(shè)計(jì)匠心,打造了法式PLEASURE愉悅社交公區(qū),提升公區(qū)坪效。
在差異化方面,“法式”一直是康鉑酒店的亮眼標(biāo)簽。從高品質(zhì)的法式早餐到法式特色記憶,從空間設(shè)計(jì)等硬件到餐飲服務(wù)等軟件,法式生活風(fēng)尚充溢其中,讓康鉑酒店在中端酒店市場(chǎng)中的差異化進(jìn)一步凸顯。
在人民關(guān)注的營(yíng)收方面,康鉑酒店的多元營(yíng)收一直為業(yè)內(nèi)所稱道,來(lái)自酒店住宿、餐飲服務(wù)以及社區(qū)活動(dòng)三方面帶來(lái)新的驚喜。優(yōu)勢(shì)盡顯,“中國(guó)商業(yè)模型”下的康鉑酒店已經(jīng)成為國(guó)際品牌酒店本土化進(jìn)程的典范。
而作為?然療愈系酒店品牌的薈語(yǔ)酒店,則是打造了一個(gè)值得解讀的酒店空間范本。薈語(yǔ)酒店以?然療愈系酒店的獨(dú)特定位,以自然美學(xué)設(shè)計(jì)和豐富的沉浸式體驗(yàn),在繁華城市中為旅客開辟出一片療愈空間,讓困囿于城市喧囂中的旅客,與自然相遇,與幸福邂逅。
在忙碌成為常態(tài)的今天,薈語(yǔ)酒店彰顯的是一種慢生活美學(xué),以打造“居善地以調(diào)養(yǎng)身心”的生活新體驗(yàn),以消融邊界的城市棲居,讓療愈感回歸,也讓品牌理念在現(xiàn)實(shí)中釋放能量。
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