????? 管理人員要養(yǎng)成一個(gè)合格的工作作風(fēng)，哪項(xiàng)工作是以扎實(shí)、緊湊深入的作風(fēng)來抓，哪項(xiàng)工作就會獲得合格成果。在下達(dá)工作指令后要督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和檢查，不能只管下令，不管落實(shí)。對于每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都應(yīng)逐項(xiàng)跟查，逐項(xiàng)落實(shí)，一環(huán)緊扣一環(huán)、一步緊跟一步才能真正抓深抓細(xì)。

????? 管理人員要注重對人才的培養(yǎng)。管理人員不只是管理員工，更重要的是發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。做到知人善用，而不是任人唯親，并且制定一些培訓(xùn)政策，從酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、經(jīng)營管理的需要和長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定培訓(xùn)方案，從制度化、系統(tǒng)化人手。從而培養(yǎng)出更多不錯(cuò)的員工。