???當(dāng)加盟店因?yàn)槿藛T不足必須額外招聘時(shí)，若能委由連鎖加盟總部代為統(tǒng)一招聘時(shí)，對(duì)加盟主是較為有利的。但是因?yàn)樘厥庠蚨煽偛看鸀檎衅竵聿患皶r(shí)，或連鎖加盟總部不做統(tǒng)一招聘時(shí)，加盟主可就得自求多福了。不過加盟主還是可以要求總部提供某些支持項(xiàng)目；當(dāng)然，并不是每一個(gè)加盟總部都能提供所有的服務(wù)項(xiàng)目，在這種情形下，加盟店可主動(dòng)向加盟總部征詢并要求支持，爭(zhēng)取及扶持自己的權(quán)益。

????以下為加盟店可以試著向總部提出請(qǐng)求支持的項(xiàng)目及其說明。

????(1)人員招聘廣告。加盟主可要求總部代為介紹報(bào)紙雜志等媒體的廣告商，因經(jīng)由總部介紹者或經(jīng)常與總部配合的廣告商，其價(jià)格上往往能給予加盟主較佳的優(yōu)惠或是較好的服務(wù)。另外，某些總部備有招聘廣告的制式格式，加盟主可以更改部分文字后直接沿用，省卻重新設(shè)計(jì)的麻煩。如果是要制作海報(bào)直接張貼在門市櫥窗上，請(qǐng)總部的美工人員代為制作，其費(fèi)用也遠(yuǎn)較找外界的設(shè)計(jì)師節(jié)省得多。

????(2)招聘信息發(fā)布的渠道。如果連鎖加盟體系擁有內(nèi)部的刊物，請(qǐng)總部代為刊登也是很好的一種招聘渠道。畢竟認(rèn)識(shí)及熟悉本連鎖體系的人來介紹親朋好友應(yīng)征，總比找一些對(duì)企業(yè)文化、組織、行業(yè)特性及工作內(nèi)容完全不了解的人來重新訓(xùn)練要省事得多，同時(shí)不適用的也降低許多。另外，制作招聘海報(bào)張貼在直營店、姊妹店或其他加盟店的門市櫥窗上，也是一個(gè)很好的渠道，不但節(jié)省許多廣告費(fèi)，且可在大多應(yīng)征的人員心中留有合格的印象。

????(3)征募人員時(shí)所需要的數(shù)據(jù)。某些連鎖體系需先對(duì)應(yīng)征人員做筆試測(cè)驗(yàn)，以了解其能力。加盟主與其費(fèi)心思自己去設(shè)計(jì)題目，倒不如借用總部的測(cè)驗(yàn)卷，既省時(shí)又省事。此外，如應(yīng)征人員需要填寫的基本數(shù)據(jù)表、新進(jìn)人員需要填寫的數(shù)據(jù)及提高/增加書等，總部大都備有適合于該企業(yè)的制式表格，加盟主可向總部申購或申請(qǐng)借用。

????(4)職前訓(xùn)練。制度健全、運(yùn)作合格的連鎖加盟總部都有例行的教育訓(xùn)練。加盟店如果要自行訓(xùn)練新進(jìn)人員，其有形及無形成本均過高，且感覺不明顯。加盟主可向總部要求與其他門市的新進(jìn)人員一同接受職前訓(xùn)練，并支付一定的代訓(xùn)費(fèi)用。

????加盟主在加盟之前一定要仔細(xì)評(píng)估，多方打聽，了解想要加入的連鎖加盟總部的機(jī)能與制度是否健全，起碼也要能提供支持及輔導(dǎo)。總之，“人才”是企業(yè)重要的資源，加盟店如果缺乏不錯(cuò)的員工，又如何能盼望有好的運(yùn)作成效呢？