怎樣為員工設(shè)計酒店職業(yè)生涯
??? 所謂酒店職業(yè)生涯管理主要是指酒店對員工職業(yè)生涯的設(shè)計與開發(fā)。酒店員工需要一條具體、清晰的路線引路他們逐漸實(shí)現(xiàn)自己的人生理想，這就是職業(yè)生涯規(guī)劃。每位員工的具體發(fā)展路線可能并不相同，但是也大同小異。建立個人自信和期望值，設(shè)定目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃，對于每位員工來說，是在酒店工作期間一個非常重要的環(huán)節(jié)。因此，酒店管理者在員工剛?cè)肼殨r，要詢問他們的理想，幫助他們找到自己的方向。
??? 職業(yè)生涯規(guī)劃是酒店提供給員工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)理想的舞臺。員工既關(guān)心這個舞臺有多大，也關(guān)心自己在舞臺上扮演的角色。酒店職業(yè)生涯規(guī)劃就是將員工今天的表現(xiàn)與理想連接起來的一條清晰可見的路徑。
??? 在新員工人職時，酒店管理者要告知他們本酒店的實(shí)際情況，并為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作。
??? 大學(xué)生在來酒店工作之前要求提交職業(yè)生涯規(guī)劃報告。
??? 對酒店新員工應(yīng)嚴(yán)格要求。
??? 酒店要不定期舉行職業(yè)生涯規(guī)劃討論會。
??? 審進(jìn)行職業(yè)生涯導(dǎo)向的績效評估。
??? 定期進(jìn)行崗位調(diào)動，實(shí)行崗位見習(xí)制度。
??? 對酒店管理人員，尤其是基層管理者，可考慮增設(shè)部門助理之職。
??? 為員工提供培訓(xùn)機(jī)會。
??? 在人才激烈競爭的今天，如何吸引和留住不錯的員工是人力資源管
??? 理所面臨的難題。如果一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃在組織內(nèi)不能得到實(shí)現(xiàn)，
??? 那么他就很有可能離開，去尋找新的發(fā)展空間。所以，員工的職業(yè)發(fā)展
??? 不僅是其個人的行為，也是組織的職責(zé)。
??? 職業(yè)生涯規(guī)劃是酒店提供給員工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)理想的舞臺。員工既關(guān)心這個舞臺有多大，也關(guān)心自己在舞臺上扮演的角色。酒店職業(yè)生涯規(guī)劃就是將員工今天的表現(xiàn)與理想連接起來的一條清晰可見的路徑。
??? 在新員工人職時，酒店管理者要告知他們本酒店的實(shí)際情況，并為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作。
??? 大學(xué)生在來酒店工作之前要求提交職業(yè)生涯規(guī)劃報告。
??? 對酒店新員工應(yīng)嚴(yán)格要求。
??? 酒店要不定期舉行職業(yè)生涯規(guī)劃討論會。
??? 審進(jìn)行職業(yè)生涯導(dǎo)向的績效評估。
??? 定期進(jìn)行崗位調(diào)動，實(shí)行崗位見習(xí)制度。
??? 對酒店管理人員，尤其是基層管理者，可考慮增設(shè)部門助理之職。
??? 為員工提供培訓(xùn)機(jī)會。
??? 在人才激烈競爭的今天，如何吸引和留住不錯的員工是人力資源管
??? 理所面臨的難題。如果一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃在組織內(nèi)不能得到實(shí)現(xiàn)，
??? 那么他就很有可能離開，去尋找新的發(fā)展空間。所以，員工的職業(yè)發(fā)展
??? 不僅是其個人的行為，也是組織的職責(zé)。
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