疫情放開(kāi)，出入境游重啟，伴隨著旅游市場(chǎng)的全面復(fù)蘇，國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)也迎來(lái)了新一輪的爆發(fā)。錦江、首旅、德朧多個(gè)頭部酒店集團(tuán)的酒店入住率大幅提升。酒店市場(chǎng)的良好發(fā)展，促使2023年一季度迎來(lái)一波創(chuàng)投小高潮。與此同時(shí)，多家酒店品牌也抓住發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)始紛紛升級(jí)產(chǎn)品，從規(guī)模發(fā)展思路轉(zhuǎn)型為高品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略，以期在酒店市場(chǎng)變化中，走的更高更遠(yuǎn)……

01

酒店發(fā)展勁爆

一季度酒店行業(yè)265家開(kāi)業(yè)128家簽約

一季度以來(lái)，全國(guó)旅行社及在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)的出入境團(tuán)隊(duì)游和“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)同步重啟。出入境游重啟，酒店迎來(lái)新爆發(fā)。在入境方面，浙江、貴州、湖南等多地也迎來(lái)首批國(guó)際游客。在出境方面，從來(lái)自各方數(shù)據(jù)看，截止到3月10日，春秋出境游發(fā)團(tuán)數(shù)超100個(gè)，在同程旅行平臺(tái)上，近一個(gè)月簽證咨詢(xún)量上漲87%。

全面放開(kāi)疫情促使旅游業(yè)迎來(lái)回春。全球酒店業(yè)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度的增幅，在強(qiáng)勁的休閑市場(chǎng)的帶動(dòng)下，政策的徹底放開(kāi)為酒店市場(chǎng)帶來(lái)了各項(xiàng)業(yè)績(jī)的持續(xù)走高，其中頭部酒店集團(tuán)數(shù)據(jù)頗為亮眼。

錦江集團(tuán)（中國(guó)區(qū)）三大指標(biāo)均創(chuàng)三年以來(lái)同期新高，在入住率和滿(mǎn)房酒店數(shù)較高的1月25日，旗下全國(guó)的酒店綜合RevPAR較去年同比提升94.4%，已接近恢復(fù)至疫情前水平；長(zhǎng)線旅游市場(chǎng)以及熱門(mén)城市的經(jīng)營(yíng)水平超出預(yù)期，中、高酒店增長(zhǎng)明顯，西南地區(qū)平均出租率將近80%；

德朧集團(tuán)綜合RevPAR較2022年春節(jié)同比提升130%，已接近2019年同期水平。旗下酒店多城均實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)房，70余家酒店?duì)I收破百萬(wàn)，單店春節(jié)7天營(yíng)業(yè)額高達(dá)1000萬(wàn)；復(fù)星旅文Club Med中國(guó)區(qū)度假村春節(jié)假期入住率持續(xù)走高，多個(gè)度假村達(dá)到九成以上，總營(yíng)業(yè)額較2022年春節(jié)同期翻番，并反超2019年春節(jié)同期約三成；而根據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，亞太地區(qū)的入住率達(dá)到74.6%，超出全球平均水平的61.3%。

在令人滿(mǎn)意的旅游成績(jī)單下，酒店創(chuàng)投迎來(lái)一陣春風(fēng)，一系列酒店相繼簽約、開(kāi)業(yè)。據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院監(jiān)測(cè)品牌統(tǒng)計(jì)，1-2月新開(kāi)業(yè)酒店265家，與去年12月份相比，開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量大幅上升，其中中端酒店開(kāi)業(yè)數(shù)量更多。1月酒店共開(kāi)業(yè)42家，中端酒店共開(kāi)業(yè)175家，經(jīng)濟(jì)型酒店共開(kāi)業(yè)48家。據(jù)監(jiān)測(cè)品牌統(tǒng)計(jì)，共有128家酒店達(dá)成簽約。

而在此次酒店擴(kuò)張發(fā)展潮中錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下兩個(gè)品牌表現(xiàn)尤為突出，錦江都城酒店、麗亭酒店迎來(lái)的升級(jí)和重塑值得關(guān)注。錦江都城2023年計(jì)劃簽約50家左右，開(kāi)業(yè)20家，麗亭今年則計(jì)劃開(kāi)業(yè)10家。在此次發(fā)展中，錦江都城酒店、麗亭酒店將雙雙致力于打造具有國(guó)際視野的高品質(zhì)酒店。

02

高品質(zhì)發(fā)展，為什么

是當(dāng)代酒店品牌必需？

疫情三年，是酒店的至暗時(shí)刻。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020-2022年倒閉的超40萬(wàn)家酒店中，單體酒店就占到80%。疫情陰霾之下，相比于品質(zhì)較低的單體酒店，品質(zhì)較高的連鎖酒店明顯有較高的抗危險(xiǎn)能力。

根據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院的相關(guān)數(shù)據(jù)，近三年，酒店連鎖化率持續(xù)提升。截止到2022年，酒店的連鎖率已經(jīng)達(dá)到55%、中端酒店連鎖率也突破50%，達(dá)到52%，均保持8%左右的年增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖率低于和中端酒店，仍然維持在30%左右。

眾所周知，中國(guó)的中產(chǎn)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，2022年人口規(guī)模已經(jīng)突破2億，未來(lái)數(shù)年中，中國(guó)中產(chǎn)消費(fèi)者的數(shù)量將從 2015 年總?cè)丝诘?0%增至35%，約3.4億人，超過(guò)美國(guó)人口總數(shù)。中產(chǎn)人口比例顯示著未來(lái)酒店消費(fèi)者消費(fèi)潛力和市場(chǎng)規(guī)模有較大提升空間，在這樣的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)下，高品質(zhì)的發(fā)展不僅只是消費(fèi)者的需求，更是市場(chǎng)發(fā)展的需要。對(duì)于住宿業(yè)來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)代酒店的品牌必須。

對(duì)于高品質(zhì)與酒店品牌的關(guān)系，錦江都城-麗亭雙品牌總裁陸斯云接受空間秘探采訪時(shí)表示：“只有把酒店的質(zhì)給落好了，酒店品牌的未來(lái)才能有好的發(fā)展”。所以高品質(zhì)與酒店品牌關(guān)系，更像是一個(gè)金字塔，高品質(zhì)是酒店品牌的塔基，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基石，同時(shí)是打開(kāi)酒店品牌的試金石。只有在高品質(zhì)的加持之下，酒店的品牌才能緩緩而來(lái)。而酒店的品牌又會(huì)成為高品質(zhì)的代名詞。

不妨舉相關(guān)典型案例——錦江都城酒店?；厮菀幌洛\江都城的發(fā)展歷程，我們便可以更加深刻的體會(huì)到品質(zhì)鑄造的百年酒店。

錦江都城的頭一個(gè)酒店落于1930年的上?！虾Ｐ鲁秋埖?。新城飯店自出生起就帶有海派文化的基因，中國(guó)江南傳統(tǒng)文化與西式歐美的藝術(shù)結(jié)合，使新城酒店帶有頗具的特色區(qū)別于其他高中端酒店。而在此后近100年的發(fā)展過(guò)程中，錦江都城酒店也一直致力于用西方ART DECO風(fēng)格裝飾藝術(shù)演繹東方文化底蘊(yùn)，搭建中西文化交流的橋梁。在中國(guó)，擁有百年歷史的酒店并不多，錦江都城能夠走過(guò)如此漫長(zhǎng)歲月，很大程度上得益于對(duì)品牌文化的深耕以及時(shí)代精神的理解。

隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，錦江都城酒店的這些百年老店也在尋求新的發(fā)展。據(jù)介紹，錦江都城深圳龍崗中心城酒店的升級(jí)恰好證明了錦江都城品質(zhì)升級(jí)的正確方向。在經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的升級(jí)和重塑之后，酒店的OCC從原來(lái)的64.66%提升至98.59%，Revpar從改造前280元提升至改造后450元，同比提升170元。而截止2022年為止，錦江都城的中國(guó)版圖已經(jīng)擴(kuò)張到了32個(gè)省份，120個(gè)城市之中，已經(jīng)擁有近400家酒店。

麗亭酒店的品牌重塑則是另一個(gè)說(shuō)明品質(zhì)化發(fā)展重要的例子。作為歐洲奢華酒店集團(tuán)麗笙旗下的商務(wù)酒店，麗亭酒店致力于把純正商務(wù)打造到底。自千禧之年麗笙集團(tuán)推出全服務(wù)品牌麗亭品牌以來(lái)，截止2022年麗亭全球的規(guī)模已經(jīng)接近100家。而在疫情三年間，麗亭酒店更是以其品質(zhì)化發(fā)展以及強(qiáng)勁運(yùn)營(yíng)實(shí)力斬獲多項(xiàng)殊榮。例如，2020榮獲年度中國(guó)商旅設(shè)計(jì)酒店品牌、2021年中國(guó)杰出創(chuàng)投價(jià)值酒店品牌 、2022年度影響力國(guó)際品牌、2022日本IDPA設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等。

可見(jiàn)，高品質(zhì)發(fā)展，決定了酒店的發(fā)展不再局限于規(guī)模上，而是更多的放在品牌上，這是后疫情時(shí)代當(dāng)代酒店必須面對(duì)的一個(gè)新課題。

03

高品質(zhì)品牌構(gòu)建，

如何打造核心優(yōu)勢(shì)？

高品質(zhì)發(fā)展，一定離不開(kāi)高品質(zhì)品牌的構(gòu)建，包括如何打造品牌的核心優(yōu)勢(shì)，是很多酒店集團(tuán)一直在探索的方向。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，陸斯云則認(rèn)為，國(guó)際化視野構(gòu)建法則是促進(jìn)酒店高品質(zhì)發(fā)展的必備條件，在產(chǎn)品的升級(jí)和重塑過(guò)程中，不同的品牌要根據(jù)不同的特質(zhì)，保留原有價(jià)值基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的解讀。以錦江都城酒店和麗亭酒店為例，這兩個(gè)品牌在高品質(zhì)品牌構(gòu)建中，給出的是各自不同的答案。

擁有百年文化傳承的高中端酒店民族的品牌，錦江都城守韻不守舊，進(jìn)行品牌升級(jí)。陸斯云透露：“錦江都城酒店具有非常成熟的文化內(nèi)涵，為了使品牌與年輕人有更多的共鳴，錦江都城酒店致力于將百年品牌文化挖掘的更加透徹。為來(lái)自海內(nèi)外高中端商旅客人提供驚喜，舒活，啟新的靈感體驗(yàn)。”

據(jù)介紹，在品牌構(gòu)建上，錦江都城酒店致力深究品牌的百年內(nèi)涵，以海派文化的包容性先鋒精神。在運(yùn)營(yíng)上，酒店品牌將重資產(chǎn)項(xiàng)目分布，直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)會(huì)就近對(duì)于新開(kāi)酒店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支持幫扶，將錦江都城酒店打造成具有沖擊酒店實(shí)力的酒店，成為中國(guó)民族的品牌全球化文創(chuàng)型酒店。

在今年的計(jì)劃中，錦江酒店將繼續(xù)擴(kuò)張。在新的發(fā)展戰(zhàn)略中，錦江都城酒店將致力于質(zhì)的提升，不追求量的追逐。酒店實(shí)行一店一設(shè)計(jì)的策略，以獨(dú)特的在地靈感，幫助顧客在旅途中與在地文化和社群連結(jié)互動(dòng)。酒店將根植中國(guó)于文化，融合三十年代的上海風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)雙升。

歐洲奢華酒店集團(tuán)麗笙旗下商務(wù)酒店麗亭，則是另一套品牌構(gòu)建模式，重塑產(chǎn)品，麗亭則聚焦純正商務(wù)，打造差異化產(chǎn)品。

在此次品牌重塑之中，麗亭將以自身的歐洲血統(tǒng)為基點(diǎn)挖掘雅痞文化并將其融入酒店的商務(wù)之中，讓商務(wù)風(fēng)變得有趣起來(lái)。所謂的雅痞文化，指的是過(guò)去幾十年里能夠代表真正歐洲年輕人的文化。這群人年輕，不是世襲人群，在工作和生活之余，兼具能力居住在都市，靠著新興的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大都市往上努力。沒(méi)有世襲文化，但是有高工資，充滿(mǎn)野心，前途光明，追求享樂(lè)……雅痞文化，簡(jiǎn)而言之是一種類(lèi)似于年輕派的潮流。所以，立足于麗亭酒店，麗亭團(tuán)隊(duì)們將深入了解雅痞商務(wù)群體的特點(diǎn)，為這群有個(gè)性的商務(wù)人群 、當(dāng)代精英們提供更加純正的服務(wù)。

陸斯云表示：“這兩個(gè)品牌除了差異，也有共性。無(wú)論是錦江都城還是麗亭，其實(shí)用戶(hù)群體很大一部分都是年輕一代，85后、90后為主，對(duì)此，品牌構(gòu)建一定要將持續(xù)不斷的活力注入品牌之中。”

當(dāng)然，高品質(zhì)品牌構(gòu)建，也不能飄在空中，創(chuàng)投收獲也是構(gòu)筑核心優(yōu)勢(shì)護(hù)城河的必須要考慮的問(wèn)題。錦江都城和麗亭雙品牌均聚焦于單一創(chuàng)投模型，錦江都城將原來(lái)多個(gè)單房造價(jià)版本變?yōu)?5萬(wàn)版本，麗亭則由原來(lái)兩個(gè)版本變?yōu)?1萬(wàn)單房造價(jià)版本。錦江都城、麗亭聚焦于單一創(chuàng)投模型便于公司集中資源，為有助于單一產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)投入更多的精力和資源，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造高質(zhì)量產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)此，陸斯云也談道：“做產(chǎn)品忌諱的是全身都是刀，結(jié)果沒(méi)有一把是鋒利的，所以我們?cè)诰频陝?chuàng)投上將會(huì)聚焦差異化發(fā)展。”而此次雙品牌均選擇單一創(chuàng)投模型，目的是聚焦產(chǎn)品本身，致力打造產(chǎn)品核心的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，和致力于打磨麗亭的純正商務(wù)或是深挖錦江都城的百年文化底蘊(yùn)是一脈相承的。

04

Q&A對(duì)話陸斯云：

如果質(zhì)和量發(fā)生沖突的話

我毫不猶豫的選擇“質(zhì)”

空間秘探：錦江都城酒店和麗亭酒店品牌，一個(gè)有中國(guó)傳統(tǒng)文化基因，一個(gè)則是有歐式基因，在發(fā)展的過(guò)程中有無(wú)矛盾的地方，是如何解決兩品牌可能的沖突？

陸斯云：從品牌角度講，錦江都城酒店代表傳統(tǒng)文化，是海派文化的代表，帶著特有的文化基因走向全球。麗亭酒店隸屬于麗笙，帶有歐洲基因，同樣帶有特定文化。它們的底層邏輯是一樣的。都是將地方文化以全球化的語(yǔ)言來(lái)解讀。在秉承的自身文化擴(kuò)張的同時(shí)再選取當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行結(jié)合。雖然看似一東一西，但品牌構(gòu)建的框架和產(chǎn)品落地的思維是一樣的。若兩者產(chǎn)生矛盾，我們將回歸它的商業(yè)模式作出考量。

空間秘探：如果同一幢物業(yè)，當(dāng)創(chuàng)投人游移不定，您會(huì)優(yōu)先推薦哪個(gè)品牌，如何做好相關(guān)平衡？

陸斯云：說(shuō)實(shí)話，很少會(huì)有樓既能做麗亭也能做錦江都城，這兩個(gè)品牌的定位是有差異的。麗亭酒店是全服務(wù)酒店，它選取的物業(yè)或是某個(gè)地方的建筑。而錦江都城酒店的定義是高中端的服務(wù)品牌，它對(duì)外物業(yè)的選取和會(huì)有所的區(qū)別。兩個(gè)品牌的定位存在差異。如果產(chǎn)生矛盾，我們會(huì)回歸到它的商業(yè)模式，從創(chuàng)投角度和創(chuàng)投模型相匹配來(lái)看，要匹配更高有營(yíng)收的品牌，讓創(chuàng)投的模型更好一點(diǎn)。

空間秘探：現(xiàn)在酒店行業(yè)流行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，以錦江都城酒店為例，未來(lái)有沒(méi)有出海規(guī)劃，以麗亭酒店為例，在中國(guó)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃又是怎樣的？

陸斯云：錦江都城目前聚焦在三個(gè)地方。分別是華東、華南的廣東加兩湖地區(qū)以及京津地區(qū)。華東是我們大本營(yíng)以及聚焦地，它的文化元素頗為匹配。華南的發(fā)展能助力我們?cè)谛袠I(yè)里面形成更好的市場(chǎng)信心，是一個(gè)支撐。京津地區(qū)的中國(guó)的文化元素是與我們的文化內(nèi)涵相匹配的。所以我們致力規(guī)劃這三個(gè)地方并且走戰(zhàn)略性發(fā)展道路，聚焦在高質(zhì)量發(fā)展上面，而在量上則一個(gè)保守量的開(kāi)拓。今年簽約目標(biāo)大概是50家左右，開(kāi)業(yè)20家。關(guān)于麗亭，今年的目標(biāo)發(fā)展10家，為此我們精選了10個(gè)城市作為我們的聚焦和核心，回到一線和新一線的城市。

空間秘探：錦江酒店（中國(guó)區(qū)）一直強(qiáng)調(diào)酒店籌建數(shù)量不是第1指標(biāo)，品質(zhì)感和質(zhì)量會(huì)放在第1位，但是據(jù)我所知，也有任務(wù)考核。麗亭和錦江都城下一步目標(biāo)是什么？如何平衡數(shù)量和品質(zhì)的矛盾，真正做到高品質(zhì)發(fā)展。

陸斯云：量或者是KPI考核這方面，應(yīng)該回歸到事物的本質(zhì)，對(duì)這個(gè)品牌未來(lái)的發(fā)展是好的，才是它真正的選擇點(diǎn)，如果質(zhì)和量發(fā)生沖突的話，我毫不猶豫的選擇質(zhì)，因?yàn)橹挥邪奄|(zhì)給落好了，品牌的未來(lái)才能有更好的發(fā)展。發(fā)展不是看短期，而是看長(zhǎng)周期。只有落好標(biāo)準(zhǔn)，有好的商業(yè)模型可以被驗(yàn)證的時(shí)候，它后面是有爆發(fā)期的。

而我作為這兩個(gè)品牌的主理人，是要頂?shù)米毫?，頂住這種寂寞的。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人因?yàn)樽约旱腒PI，而影響到真正對(duì)于中國(guó)有意義的品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的話，那不是我的價(jià)值所在。反過(guò)來(lái)，把個(gè)人KPI、量放在一邊，通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，能夠打造出來(lái)一個(gè)讓全中國(guó)都自豪的一個(gè)民族的品牌，這個(gè)其實(shí)比起短期的量，更會(huì)讓我們值得自豪。

空間秘探：錦江酒店（中國(guó)區(qū)）有很多錦江品牌的創(chuàng)投人粉絲，3月21日錦江成立創(chuàng)投人俱樂(lè)部，為創(chuàng)投人提供更好的創(chuàng)投服務(wù)。麗亭和錦江都城這塊有什么具體動(dòng)作服務(wù)好創(chuàng)投人？國(guó)際化視野和高品質(zhì)怎么配合，才能更好地打動(dòng)創(chuàng)投人？

陸斯云：我們維護(hù)戰(zhàn)略加盟商的關(guān)系，也參考了品牌思路。我們深入了解創(chuàng)投人群體共同的精神符號(hào)以及文化符號(hào)，形成了這個(gè)圈層。如何為創(chuàng)投人提供更好的服務(wù)，如何從品牌精神內(nèi)核或產(chǎn)品內(nèi)核里面，提煉出來(lái)消費(fèi)者特別是年輕人更喜愛(ài)的東西，不僅要看創(chuàng)投人的年輕化，更重要的是要看消費(fèi)者的年輕化。好的營(yíng)銷(xiāo)往往就是產(chǎn)品本身，吸引客戶(hù)的點(diǎn)靠的也是產(chǎn)品。而文化上的年輕化，則是跟年輕創(chuàng)投人的共同話語(yǔ)。

空間秘探:錦江未來(lái)走的是高品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略，那對(duì)于過(guò)去簽約較早的錦江都城，若事實(shí)上，跟不上的時(shí)代步伐，那這種情況你們將采取的措施呢？

陸斯云:坦白講，在中國(guó)的任何一個(gè)品牌，都會(huì)遇到這樣的情況。可能為了量妥協(xié)質(zhì)。但我們現(xiàn)在的核心原則，還是圍著高質(zhì)量，我相信我們的合作方，我們創(chuàng)投人，加盟商也是跟我同樣的態(tài)度。對(duì)于一些物業(yè)呈現(xiàn)比較落后的酒店，我們希望給予更多的支持，給予它一個(gè)更清晰的升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn)，讓酒店有更好的提升。高質(zhì)量發(fā)展必須有一個(gè)比較高且嚴(yán)格的質(zhì)量把控。如果物業(yè)沒(méi)辦法按照我們的要求去做改善，我們希望能夠有一個(gè)更好的品牌，讓物業(yè)匹配。

空間秘探:高中端酒店品牌也處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，您覺(jué)得未來(lái)高中端品牌的機(jī)會(huì)還有哪些？是不是必須要進(jìn)入“千店俱樂(lè)部”，才有可能真正的成功？

陸斯云:從商業(yè)這個(gè)角度來(lái)講，發(fā)展肯定是硬道理，有規(guī)模才有市場(chǎng)的影響力。當(dāng)然不同的品牌有它的使命。就錦江都城以及麗亭而言，它在量上不會(huì)是大規(guī)模性的。但于高中端品牌而言，我們希望錦江都城走向一個(gè)更大的市場(chǎng)。就像希爾頓歡朋，或者萬(wàn)豪旗下的高中端規(guī)模連鎖品牌一樣，能夠形成既有質(zhì)又有規(guī)模的一個(gè)行業(yè)影響力，因?yàn)樗谋举|(zhì)還是一個(gè)高中端的商務(wù)連鎖酒店。

空間秘探:中端酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，未來(lái)還有哪些機(jī)會(huì)，是不是必須進(jìn)入“千店軍團(tuán)”才能真正生存？

陸斯云:目前中端酒店競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)激烈。中端酒店要實(shí)現(xiàn)生存主要看背后的運(yùn)營(yíng)能力以及對(duì)市場(chǎng)的整體視角。從麗怡酒店來(lái)說(shuō)，雖然麗怡在國(guó)外有了一定名氣，但是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚，北上廣深的競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有老牌酒店強(qiáng)。麗怡酒店走的確實(shí)是‘農(nóng)村包圍城市’的路線，所以麗怡酒店的發(fā)展規(guī)劃會(huì)先落地于新一線城市以及二三線城市，等到名氣打開(kāi)后在躋身一線城市與老牌酒店一同競(jìng)爭(zhēng)。

但是在目前階段中，我不會(huì)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而去妥協(xié)掉質(zhì)量的。一個(gè)品牌，它從創(chuàng)立到達(dá)到理想狀態(tài)，有不同的階段。在早期從孵化到發(fā)展的這個(gè)階段，更多不應(yīng)以量為主，而是以質(zhì)。需要把標(biāo)準(zhǔn)落地好，把商業(yè)模式定義好，完全按照標(biāo)準(zhǔn)去做好，相信品牌后面能夠達(dá)到量的一個(gè)飛躍。

空間秘探:您覺(jué)得錦江都城也好，麗亭也好，它的高品質(zhì)發(fā)展需要您去改變的一些重心，大概在領(lǐng)域或哪些地方需要有所改變呢？

陸斯云:重要的一點(diǎn)還是戰(zhàn)略的清晰梳理，聚焦取舍，還有差異化。品牌忌諱是面面俱到，卻沒(méi)有一面有核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，將商務(wù)這個(gè)屬性打造成突破天花板優(yōu)勢(shì)。在有限的投入之內(nèi)，讓客戶(hù)能夠體驗(yàn)到更享受。讓創(chuàng)投還有消費(fèi)者的消費(fèi)，在可控的投入和消費(fèi)的范圍之內(nèi)?；蚴巧钔谄放莆幕膬?nèi)涵。以麗亭來(lái)說(shuō)，我們將根據(jù)麗亭的歐洲血統(tǒng)，深挖它的雅痞文化，將沉悶的商務(wù)變得有特點(diǎn)。對(duì)于錦江都城而言，我們將會(huì)為他的百年文化注入年輕的靈魂。在激發(fā)錦江都城的文化內(nèi)涵時(shí)讓它與年輕人產(chǎn)生更多地共鳴。

靈緹會(huì)創(chuàng)投俱樂(lè)部盛大開(kāi)幕

打響品牌高品質(zhì)發(fā)展第1槍

“靈緹會(huì)”創(chuàng)投人俱樂(lè)部，是聚焦酒店行業(yè)創(chuàng)投人、加盟商，貫通酒店上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建同業(yè)異業(yè)、同構(gòu)異構(gòu)的 iHotel 酒店業(yè)開(kāi)放平臺(tái)。